- Сообщения
- 9,001
- Реакции
- 172
Автор: ИПиКП
Название: Введение в коучинг. Основы успеха людей и команд. Ключи к успеху. Техники и инструменты коучинга (2021)
Описание:
Коучингом нарекают высококлассное сотоварищество с клиентом, ориентированное для созидательное создание и реализацию особых, необходимых для его жизни изменений в личной или профессиональной сфере. Таковое сотоварищество есть изысканный порядок сопровождения изменений. Посредством групповых сегодняшних технологий коучинг-менеджмент обнаруживает людям способности вразумительного соображения своего неповторимого пути и создает подмогу в время течения к цели.
Соучастники тренинга познакомятся с генеральными принципами коучинга и испытывают обо площадях его применения, различиях от других вариантов эмоциональных услуг. Всякий сумеет выработать у себя базисные навыки выполнения коуч-сессии.
В программе тренинга:
Идеология коучинга. Генеральные площади применения, задачи, способности и лимитирования коучинга. Коучинг-менеджмент будто этнопсихология успеха и развития. Базы успеха людей и команд. Коучинг-менеджмент будто пособничество и сопровождение. Формирование навыков производительности в набиранье целей. Моральные образцы Интернациональной Федерации Коучинга (ICF).
Генеральные навыки коучинга. Соблюдение после энтузиазмом клиента. Спецэффект «внутренней игры». Искусство плодотворно задавать вопросы. Устройство коуч-позиции. Мета-послания и положительные убеждения, возлежащие в базе коучинга.
Необыкновенности учения коуч-сессии. Варианты клиентов. Изначальная сессия. Создание контакта. Правила решения контракта. Альманах основной информации. Объем коуч-сессий.
Необыкновенности службы дабы в коучинге. SMART- и SСHMART-модели – действенные приборы постановки миссии с учетом механизма её реализации. Модификацию GROW как базовая конструкция коуч-сессии, бесхитростная и сильная коробка подмоги в набиранье целей, подключающая будто планирование, этак о составление трудящегося плана.
Формулировка действенного коучинга. Критика производительности отчерченной коуч-сессии. Протокол вероятных погрешностей коуча и способы их преодоления. Проработка навыков выполнения личной коуч-презентации.
Объем тренинга подразумевает лекции, дискуссии, демонстрации, деловые, ролевые и ситуативные игры, обсуждения, комплексные и теплые упражнения, обсуждение и разбор случаев из практики, независимые тренировочные сессии с их последующим разбором и обсуждением, поддержку в реализации запросов соучастников програмки после предоставленной теме.
